傳統產業(yè)的技術發(fā)展具有延續(xù)性特征，而IT技術的飛速發(fā)展決定了其突變性的一面。如何處理好這個矛盾，決定了傳統行業(yè)信息化成敗。對重型機械行業(yè)來說，這個問題的解決尤為急迫。國家加強對基礎工業(yè)的建設、成套設備的出口，重機行業(yè)經濟年增長速度為20%左右，在機械行業(yè)中排名第一。如果說當年的輝煌是重機行業(yè)發(fā)展的第一次高潮，那么如今它面臨著由信息化助力的第二次浪潮。

在重機協會組織的重機骨干企業(yè)信息化研討會上，中國第一重型機械集團公司、上海建設路橋機械設備有限公司等信息化先進企業(yè)交流了技術開發(fā)、應用的經驗及其需求。以信息化帶動重大裝備制造的工業(yè)化已成共識。但專業(yè)應用、虛擬設計、制造系統軟件的開發(fā)已成為信息化發(fā)展之路的瓶頸也勿庸置疑。其主要制約因素有三：一是生產壓力；一是經濟因素；還有一個是約占整個設備費用30%的國外軟件，價格昂貴不說，有些還得二次開發(fā)。
專用軟件的開發(fā)僅靠各企業(yè)軟件開發(fā)部門一手包辦，有心而無力；外包給IT公司，難以量體裁衣。把各個企業(yè)的技術開發(fā)人員組織在一起協同作戰(zhàn)成為最佳選擇，于是北京中重重機軟件科技有限公司于2004年6月宣告成立。要完成五年內30%的企業(yè)使用上自主研發(fā)的專業(yè)軟件、2008年建成重大裝備制造業(yè)的柔性制造及網絡化制造骨干網等目標，更需借助群策群力的優(yōu)勢。
這也可以成為其他傳統行業(yè)學習的經驗。不過，對于負擔過重的傳統行業(yè)來說，光憑自身的努力似乎還不夠，如果獲得更多的關注與支持，脫胎換骨干也許可以來得更快些。